蘋果打造綠色供應鏈 台灣企業須及早因應國際碳中和趨勢

2021-01-01

2020-12-31  經濟日報 林品華、國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心

隨著全球暖化速度持續上升,「巴黎協定」的減排共識面臨更嚴峻的挑戰,許多先進國家紛紛尋求更大的管制力道,希望能持續追趕,透過碳抵銷或消除二氧化碳排放方式,實現二氧化碳淨零排放,達成碳中和(零碳排放)的目標。這些國家中,如歐盟在2050能源路徑圖中,全歐同步朝發展以再生能源作為能源供電主力;美國新總統拜登競選期間,也宣示了未來美國的綠能發展進程,承諾在2035年達成發電廠無碳發電,以風力或太陽能取代燃煤發電,並在2050年禁止使用化石燃料,成為100%採用再生能源的經濟體。反觀亞洲國家,繼日本、韓國之後,中國也在10月公開未來2030減碳路徑。這些宣示是從「國家」角度出發,為地球恪盡一份心力,亦隱含著全球能源轉型。

另一個路徑,其實是回歸到產業發展的本身,在產業的發展過程中,尤其是製造業,需有強而穩定的電力供應作為後盾,因此在工業革命後對能資源的消耗速度呈指數成長。然而隨著地球的增溫警訊,國際性領導廠商開始從企業社會責任出發,紛紛宣示願意加入更強而有力的減碳行列。例如:亞馬遜、微軟、蘋果、谷歌、臉書等業者,均對於未來的碳中和方向作出若干宣示。其中,蘋果更除了自身的業務外,更擴及其供應鏈廠商,期能在2030年能達到零碳供應鏈的目標。這些產業訊息,潛在衝擊台灣以製造代工的產業結構,若在未來,要持續保有供應鏈廠商的競爭優勢,此項趨勢必須掌握。科技巨頭登高一呼,供應鏈轉型迫在眉梢,台廠企業需及早因應變化。

以技術與制度驅動下加速全球去碳化的趨勢,以兩股力量同步進行--被動的「減碳排」和主動的「碳捕捉/封存」,以加速全球去碳。高科技產業長久以來是台灣的核心產業,台廠在全球高科技產業供應鏈中扮演要角,若以2019年蘋果供應鏈來說,其200大供應鏈廠商中台廠即占了二成三。因此若進一步瞭解蘋果公司的零碳宣示,其涉及的是除了公司本身業務,並含括整體製造供應鏈,即供應鏈廠商需以100%再生能源方式提供產品。蘋果供應鏈約占了蘋果公司碳足跡的76%,截至今年為止,已有71家供應鏈廠商承諾使用100%再生能源來生產其零組件產品。尤其是,蘋果的大部分供應鏈廠商座落於中國和東南亞,這些地區的發電結構目前仍大量仰賴燃煤發電,若零碳措施能催促這些地區尋求更潔淨的能源,可望連帶改變其電網結構

蘋果的減碳模式值得參考,分別從產品設計端「低碳產品設計」、硬體設備端「擴大能源效率」、能源供應/使用端「可再生能源」、材料創新端「工藝和材料創新」,以及配套的「碳清除」措施。

  • 低碳產品設計

在「低碳產品設計」部分,主要有使用低碳和回收材料、產品回收技術創新、以及設計相對節能的產品,此作為讓蘋果在去年減少了430萬噸的碳足跡,在過去11年間,也使產品所需的平均能耗降低了73%。

  • 擴大能源效率

在「擴大能源效率」部分,主要是降低設施的能耗,如進行新舊建物的能效升級,將電力需求降低近五分之一。同時協助其供應鏈進行轉型,如提供供應商能源效率方案以協助供應商提高能源效率、轉而使用再生能源。

  • 可再生能源

在「可再生能源」部分,其業務營運使用100%再生能源,並專注於落實整個供應鏈轉移至清潔能源。在《綠色電子指南2017》中,蘋果是目前唯一一家致力於為其供應鏈提供100%再生能源的公司。除了其供應鏈廠商中已有70多家承諾使用100%再生能源為蘋果製造產品外,也設立投資基金,協助供應商開發再生能源項目。在美國亞利桑那州、俄勒岡州和伊利諾伊州等地,蘋果公司亦有投資再生能源,目前公司廠辦設施所使用之再生能源,有八成以上均來自本身的電力投資案,同時也使社區與其他企業受惠。

  • 工藝和材料創新

在「工藝和材料創新」部分,透過產品所需的工藝和材料進行技術改良來解決碳排放問題。例如與鋁材供應商合作,進行「無碳鋁冶煉」技術的開發,使鋁冶煉過程中釋放的是氧氣,而不再是溫室氣體。同時,也透過與供應商的合作夥伴關係,降低氟化氣體的排放,此類氣體被用於某些消費類電子元件的製造,並可能導致全球暖化。

  • 碳清除

在「碳清除」措施部分,主要是投資於森林與其他基於自然的解決方案,以從大氣中清除碳。例如蘋果成立了碳解決方案基金,以投資於全球森林和自然生態系統的恢復和保護,並與國際保護組織合作,進行如恢復肯亞退化的熱帶稀樹草原和哥倫比亞的紅樹林生態系統等工作。

根據全球非營利組織「碳揭露專案」所啟動的供應鏈計畫,旨在透過企業的採購影響力,要求供應商提供環境績效方面的數據給予企業與投資人參考。目前已有150家大型企業加入此計畫,這些大型採購商延伸出約1萬5千家的供應商,藉由企業對供應商所施加的壓力,期使供應商致力於環境改善的政策,從而降低碳排放量。尤其新冠肺炎疫情(COVID-19)的大流行,讓廠商參與供應鏈的意願不降反增,反而加速了對供應鏈彈性布局的需求。

類似這樣供應鏈的網絡關係,在全球最具影響力的科技公司的領導下,其他公司將會緊隨其後採取因應措施。也因此,全球野生動物基金會和綠色和平組織等環保組織將蘋果的作為視為是改變產業的關鍵。而隨著美中貿易戰加劇升級為科技產業戰,對應中國的紅色供應鏈,高科技產業的供應鏈布局也產生了移動,在這波趨勢中,台灣若希冀能從中受益,進而成為全球科技廠商布局的重點,必須考量未來供應鏈的零碳趨勢。這不僅要企業本身的個體作為,更有賴國家明確的潔淨能源布局方向。(作者是國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心研究員)

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