工商時報 林淑惠 2021.12.21

元大投信董事長劉宗聖表示，零碳是一個機會，也找到很多技術，但淨零是挑戰，未來新型態機會有幾個，企業必須留意的是過去避戰買的是黃金，後來因應進出口局勢買的是美金，後來買的是交通及石油，現在買的是碳金，碳金的新避險策略在國際上有所謂的碳權、碳權期貨或ETF，很多新型態機會來臨同時，挑戰也應運而生，我們做了很多碳政策，但最要的還是碳的基礎建設，過去有口罩國家隊，未來有沒有可能有減碳的國家隊？

將來在碳經濟下，如何發揮台灣循環經濟的優勢，創造更多再生利用，台灣在綠色能源的再生利用上，有挑戰、同時還有更多機會。

中華電信總經理郭水義表示，中華電信為了推動CSR，今年六月把CSR委員會改組為永續發展委員會，由董事長及總經理親自擔任主任委員及副主任委員，總公司四位執行副總帶動各營運處全體員工一起推動，他並強調，在他任期內，會把ESG當成優先推動最重要的政策。

郭水義說，高階主管推動ESG成效，也將納入年度考核，中華電在明年營運計畫上，會以永續發展、5G及轉型做為當前最重要議題，沒有永績、沒有ESG就沒有成長。

諾基亞大中華區副總裁劉明達表示，諾基亞是全球通訊設備大廠，總公司對於氣候變遷等ESG設定了目標，在2030年將基於2019年基礎，將生產的設備減少50％碳排放，近年已有一些成效。而公司生產的產品，除了供應包括中華電等電信商的基地台、交換機設備外，還有晶片、IP、光纖及軟體設備等，並於2018年導入SOC晶片的概念，目標是兩年後，把FRPA無線通訊晶片轉換成SOC，導入新晶片後，今年所有晶片耗能減少了50％，從IP看，今年FP5新晶片可提升傳輸效能，每一晶片每一bit減少75％耗能，新晶片出來後，提前達到2030年50％耗能的降低目標。

在硬體設備上，也有優化做法，如基地台透過AI及大數據分析，優化基地台並減少碳排，最近也發表了一項與德國運輸公司合作，在空中及陸上利用再生能源提供傳輸，碳中和的航班簽約等。

工研院產科國際所副所長張超群表示，ESG是2004年聯合國提出來的，被引用做為評估企業績效的指標，之後很多企業提到企業社會責任時都會大力投入。因疫情全球正導向2050年零淨排，全球已有136國家及品牌大廠因應零碳排2050，台灣是全球ICT重鎮，配合國際大廠，也同時面臨配合2050年零排，並且把國際目標要求，當成企業轉型契機。

根據IEA報告，有四百多技術可以協助企業做淨零，很多國家的行動藍圖都提到很多技術在發展中，張超群呼籲，台灣廠商如何以5G AIoT做到淨零碳排， 如何對它外部供應鏈的要求 帶動供應鏈淨零轉型，這是新機會，台灣可開發新產品服務供其它企業使用，淨零雖是國際趨勢，對企業是壓力，但也同時是企業可以開發的新技術及新產品的綠色機會。

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