2022.09.16 商周

雖然並非用電大戶，照理說現階段並無義務採購綠電，但是客戶以國際運動品牌為主的鎰呈行，仍然提早開始綠能轉型，走向更徹底的永續之路。

同時與20多家國際運動品牌合作，其中包括Adidas、Reebok、New Balance、Converse、Puma、K-swiss、Vans、Timberland、The North Face、ON等，做為鞋材布料的供應商，鎰呈行（Yee Chain）的永續之路，很早就開始起步。

雖然自身屬於中小企業，但是鎰呈行進行永續轉型的步調，卻領先不少大企業。從2018年開始，鎰呈行已經展開永續專案，針對生產過程，進行節水、節電。另一方面，許多戶外運動品牌客戶，早已經把環境永續視為品牌基因的一部份，這樣的趨勢，自然也影響了身為供應鏈一份子的鎰呈行。

「我們在2019年，開始訂出更明確的永續轉型目標。」鎰呈行永續長蘇彣忠說，當時公司正式訂出目標，希望在2023～2027年，將再生能源的佔比提升到50％、2030年達成碳中和，並在2050達成100％使用再生能源。目標一旦確立，具體行動也逐步展開。

首先，為了進行碳盤查，鎰呈行除了聘請外部顧問協助，內部員工也積極參加工研院開設的相關課程。目前，鎰呈行已經具備自行規劃的能力，已經訂出相關執行項目，逐步實施。

鎰呈行的據點，除了位於台中市的總部之外，尚有位於彰化縣的合資工廠，以及位於印尼、越南的工廠。目前的綠能轉型，除了台灣的據點，亦包含越南與印尼工廠正在轉型的燃料原料。

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