2022.10.06 商周

在全國各地銀行分行大樓的屋頂設置太陽能板，其實只是玉山金控能源轉型的一部份。玉山同時正在積極採購綠電，同時進行節能，他們看的，是更長遠的事。

在國際知名永續評鑑機構Sustainalytics的2021年評等中，ESG表現名列全球前1％的頂尖序列，同時也是台灣ESG成績最好的金融機構，玉山金控甚至大膽喊出要在2030年100％使用再生能源，甚至在2050年前成為「淨零碳排銀行」。為什麼，玉山能訂出如此雄心十足的目標？

玉山金控之所以敢宣示2030年在國內100％使用再生能源，是因為早在10多年前，玉山就已經開始關注環境議題。從2016年開始，則是著手依照ISO/CNS 14064-1及GHG Protocol溫室氣體盤查議定書規範，進行範疇一（直接排放，例如自身辦公室的排放）、範疇二（採購電力的間接碳排放）及範疇三（間接排放，例如委外業務、員工通勤產生的排放）的碳盤查。

為了達成每年10％的綠電佔比，玉山金控採取了自建綠電發電、外購綠電轉供，以及採購綠電憑證，三線同時進行的策略。

在自建綠電發電方面，玉山金控目前在三棟辦公大樓，以及全台灣十七家分行的屋頂，設置了太陽能發電設備。其中，嘉義分行更被玉山金控設定為「零碳示範分行」。

不過，由於自行發電的綠電規模有限，玉山金控同時透過經濟部標準局公版的企業購電協議（CPPA）採購綠電。從2021年12月開始透過台電轉供的綠電，向星星電力與天能綠電兩家售電商採購。依照簽約的採購量，2022年將有機會達到全行用電的20％。

購電來源與用電模式直接相關

「銀行的用電是以白天為主，由於這樣的用電型態，我們購電時，也必須優先選擇白天發電的太陽能電廠。」玉山銀行管理事務處林宇見資深經理指出，玉山金控在選擇綠電轉供來源時，除了評估發電類型，以及綠電案場規模之外，同時也將價格的合理性納入評估。「另外，售電商與我們的理念是否契合，也是重要的評估因素。」由於已經定下每年增加10％綠電使用比重的目標，玉山金控目前仍然持續評估，是否要增加更多家合作的售電商。

在自建發電部分，玉山金控目前已透過三家太陽能發電設備建置商，在20處大樓屋頂建置太陽能板。目前一年大約能發出22萬度的電力。在採購綠電憑證的部分，玉山金控透過國家標準局平台標購的T-REC及購買I-REC憑證，2021年總計購得1099張（每張1000度電）。採購綠電部分，2021年底425萬度，至2022年中，達到785萬度，已佔全行18％用電量。

成立專責單位，掌控綠能使用情況

玉山金控表示，透過轉供採購綠電的步驟，首先，必須進行盤點。包括自有大樓的電表、承租大樓的電表，以及單一電號多用戶的用電資料，都必須納入盤點。第二步，則是估算期程目標。接下來，還必須經過探詢售電業者、內部評估、申請台電轉供等流程，最後，玉山金控也已經成立專責單位，負責長期管理綠電使用情況。

購電來源的匹配，是採購綠電主要瓶頸

玉山金控不諱言，目前採購綠電時，主要的瓶頸，是能不能找到適合的案場來源。「有些案場對我們而言太大了，或者價格超過我們預期。」玉山金控永續長辦公室黃庭威經理說，也有些發電案場，寧願賣電給24小時穩定用電的採購方，而不願賣給主要只在白天用電的銀行。

此外，綠電價格由於市場需求提升，也在逐漸上漲。再者，長達數個月的轉供申請流程，也是採購綠電過程中的一大瓶頸。

節能與購買綠電並進，與客戶一起邁向淨零

以合理成本採購到足額綠電，未來仍是玉山金控必須面對的挑戰，但是，除了採購綠電之外，玉山的節能行動同樣積極。例如從2017年開始，開始執行夏季關閉分行招牌燈，對於空調溫度設定、無人區域關燈、離座關閉電腦螢幕、汰換耗能設備等細節，也毫不輕忽。「從節能，到採購綠電，我們的目標，都是為了與客戶一起邁向淨零轉型。」林宇見說。

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