淨零碳排趨勢下，全球迎接碳費時代。中華電信率先同業實施內部碳費制度，積極落實減碳，同時攜手供應鏈一同低碳轉型，積極推動ESG，與全球競合。

中華電信 整合傳播部企劃製作 2022-12-28

中華電信為了加速淨零轉型，自二○二二年七月一日起分階段實施「內部碳費」，以每噸碳一千六百元（約五十四美元）的「有感價格」計算排碳費用，並以此列計各事業部門的費用，以督促內部同仁積極節能減碳。碳費計價先以事業部門的範疇二排碳（間接排放，用電為主）為基礎，並於二○二三年一月起新增涵蓋範疇一（直接排放）的碳排。中華電信董事長謝繼茂表示，實施內部碳費制度能有效將ESG思維貫徹到日常營運工作中，除了督促同仁落實節能減碳，並能鼓勵提升能源效率；此外，收到的內部碳費將設立碳費基金，做為各部門創新減碳科技、採購再生能源、更換節能設備、推動社會公益等所需的財務支持，進一步推動ESG永續發展。

謝董事長進一步指出，公司推動ESG永續發展的決心展現在各個面向。對內，除了實施內部碳費制度外，公司的「永續發展委員會」每季向董事會報告重大議題，並已將永續發展績效與高階主管變動薪酬連結；對外，中華電信的短期資金運用將導向責任投資，未來在檢視金融產品及交易對象時，將加入ESG的要求，希望透過金融工具發揮責任投資的永續影響力。

宣告二○三○供應鏈減碳五十％、二○五○年達成淨零排放

中華電信長期耕耘供應鏈管理，領先業界提出永續供應鏈倡議，在今年以「淨零轉型  夥伴共行」為主軸的「二○二二年ESG供應商夥伴交流會」中，中華電信總經理郭水義率領高階主管團隊，與三十五家關鍵供應商，一同啟動「大手拉小手，減碳一起走」的淨零倡議，正式宣告二○三○年中華電信供應鏈碳排放減半、二○五○年達成淨零排放的目標。

郭總經理表示，企業淨零排放已成為世界趨勢，企業評估、鑑別及管理氣候風險的能力，將會被放大檢視，供應鏈的低碳轉型能力，未來將成為基本的「生存力」。中華電信作為臺灣的龍頭電信，深知負有領頭羊的使命，希望藉由和供應商夥伴及策略夥伴合作交流，透過彼此分享淨零策略和推動方式，集思廣益、截長補短，甚至異業結盟。「永續沒有敵人，數位不起煩惱！」郭總經理強調，淨零賽局下，供應鏈夥伴們相互依存，大家必須攜手合作、共同承諾，才能一同邁向淨零排放的永續願景。

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