商周 廣編企劃2023.02.18

打造正向影響金融圈整合平臺協助永續創新

自聯合國於二〇〇四年首次提出ESG概念，從環境、社會、治理三大層面切入，評估一間企業的經營管理成效，「永續發展」便逐漸成為全球企業，共同追求的經營策略與願景目標，甚至在投資市場躍升當代顯學，衍生出諸多創新金融商品，然而根據最新調查報告，臺灣企業在這波席捲全球的ESG浪潮下，無論觀念調適或因應作為仍屬落後，唯有加快腳步才能滿足客戶、股東與員工的殷切期盼。

中國信託銀行長期協助臺灣企業強化永續治理機制，為了進一步引導掌握ESG議題的落實優先次序，與商周共同舉辦的「中信財管菁英學院」，邀請專精ESG策略內涵的優樂地永續董事長朱竹元，與熟知全球ESG趨勢脈動的中國信託銀行投研智庫協理張昭嵐，共同導讀前聯合國官員田瀨和夫撰寫的《二〇三〇永續企業革命：全方位ESG永續實戰攻略》一書，希望藉由剖析ESG之於企業發展的機會與挑戰，以及金融業為何肩負帶頭深化ESG實踐的重責，傳遞這一股日益彰顯的正向循環價值。

永續是尋求共榮共好從利他角度提升治理能力

「二〇一五年是改變世界的關鍵年」，朱竹元董事長指出聯合國於二〇一五年在巴西里約召開地球高峰會，共列出十七項目標與一六九項追蹤指標，作為全球各國在二〇三〇年應達成的永續發展目標（SDGs），寄望打造當代與跨世代，所有人可以活出自己、活得更好的美好世界，因此不只是做到節能減碳，更涵蓋生活跟精神層面，從利他角度建立共好共榮關係。

企業作為推動世界進步的重要力量，隨著ESG與SDGs演變成社會性需求，經營層面無法再忽視相關機會與風險，田瀨和夫即整理出企業導入SDGs的三大思維、四大階段以及六大手段，鼓勵企業主或經理人積極構思，有利於中長期業務開拓和發展的創新商業模式，例如日本汽車大廠豐田（Toyota）透過擬定「環境挑戰二〇五〇」行動計畫，加速轉向布局純電動車市場。

朱竹元董事長強調企業以賺錢營利為目的，「不過ESG與SDGs從過往的法規風險，已變成實質面臨的經營挑戰」，假若決策思考仍舊偏重於節省成本，企圖透過漂綠（Greenwash）製造永續經營假象，恐怕無法順利接軌國際，尤其歐盟正式推出全球首個碳關稅計畫，預定二〇二三年開始實施，如果臺灣企業尚無具體作為，及早掌握新趨勢、新能力，替轉型成長挹注新動力，未來長期的競爭優勢與投資價值恐更將堪慮，反而得不償失。

擴大影響力投資效益創造企業價值的永續策略

在營運決策過程中一併納入ESG與SDGs因素，確實有助於創造企業投資價值，全球永續投資聯盟發表的「全球永續投資報告」，顯示ESG投資市場快速增長，二〇一八年整體規模達三〇．七兆美元，較二〇一四年成長近七成，印證雖然給企業帶來挑戰，卻也是吸引廣大投資者青睞的商機所在，特別是張昭嵐協理表示「這突顯出一種雙向關係，可以相互影響想法與作法」，包括金融業經常在企業與投資者之間扮演關鍵中介角色，一方面建議投資人善用共同基金、ETF或自建投資組合來參與ESG發展，一方面積極承做永續績效連結貸款，提供企業客戶低碳轉型的誘因，進而交織出可觀的影響力投資（Impact Investment）效益，強化全球實踐永續發展的動機與決心。

加上金融業跟企業的連結向來緊密，一旦在永續治理上遭遇痛點，藉助金融機構的專業服務，可以改善執行流程跟上國際現況，張昭嵐協理表示「擴大金流影響力，是社會大眾對於金融業的期許」，中國信託銀行深知企業進行永續轉型時，需要聽取各專業機構的諮詢建議，以二〇五〇年淨零排放政策為例，諸多臺灣中小企業仍不清楚如何計算碳排放量，於是無法進一步擬定相關策略與目標，因此除了呼應國際永續金融倡議，提供綠色融資、綠色債券、綠色保險等多元商品，中國信託銀行已經整合多方資源建構ESG顧問平台，要以一站式服務協助臺灣企業，在永續浪潮中強化風險管理機制，化危機為轉機，甚至創造新商機。

https://www.businessweekly.com.tw/business/indep/1003107