2026-01-28 文・林羿心

儘管「團購綠電」在業界已經不是什麼新鮮事，不過金寶電子的「綠電團購計劃」，卻為傳統代工業樹立永續價值鏈的新典範。

成立逾半世紀的金寶電子，過去常被外界認為是「毛三到四」的低毛利代工業，在微利的競爭環境下，光要應付國際碳關稅就已經很困難了，如今還得要帶著供應商一起加速減碳。

2024年，金寶開始在董事會設置永續發展委員會，專責推動永續供應鏈管理事務，成立「金寶永續ESG夥伴聯盟」，除了導入「責任商業聯盟」（RBA）的國際供應鏈管理框架，也落實ISO 20400永續採購標準，建立一套完整的供應商碳管理計劃，讓外界感受到他們走向低碳永續的決心。

從微利組裝到AI核心：低碳與高運算的雙軌躍升

而邁向低碳的關鍵任務之一，即在於推廣清潔電力。

為此，金寶攜手再生能源售電業者「康展電力」推動綠電團購計劃，讓供應商夥伴用較划算的價格取得綠電。2024年累計導入7,406kWp的再生電力，讓供應鏈減碳量達400萬噸二氧化碳當量。當年度的供應商大會，公司更號召逾500位上下游伙伴參與，可見其強大號召力。

近年受惠於AI興起，他們更慢慢擺脫代工業的傳統印象，升級為AI硬體供應鏈的製造核心。金寶與泰金寶在泰國、菲律賓的生產基地，從傳統消費電子轉向承接伺服器的後段組裝，並透過與金仁寶集團旗下電源供應器大廠「康舒科技」的技術整合，從低毛利的代工組裝廠，逐步躍升為AI基礎建設不可或缺的策略夥伴。

從供應商團購綠電和打造永續供應鏈雙管齊下，金寶搭上AI世紀浪潮，讓「低碳」與「高運算」成為企業的雙核心引擎，擺脫微利代工的標籤。預計在2026年，旗下供應商的碳排資訊揭露比率將來到60%，讓金寶更有資格角逐電子業永續領導者的地位。

ESG心法

對應之SDGs：7 可負擔及清潔能源、17 致力於永續的夥伴關係

推動綠電團購計劃，解決供應商的減碳痛點

打造永續價值鏈，藉此爭取高毛利AI訂單

https://csr.cw.com.tw/esgaward/article/1062